Ein Denkmodell für lernende Arbeitssysteme – warum Feedback selten das Problem ist und Arbeit meist schon.
In dieser Folge stelle ich mein zentrales Denkmodell vor: die Work–Feedback Loop. Statt über Frameworks, Rollen oder Rituale zu sprechen, geht es um die Frage, wie Arbeitssysteme tatsächlich lernen – also wie schnell und sicher Feedback reale Veränderung auslöst. Du erfährst, warum Feedback-Probleme meist Arbeitsprobleme sind, wie die Diagnosis Matrix Lernblockaden sichtbar macht und weshalb die Feedback Response Time kein KPI, sondern eine Inquiry Metric ist. Eine präzise Linse für alle, die verstehen wollen, wie Systeme wirklich besser werden.
Erschienen: 30.01.2026
Dauer: 00:07:49
Eine wichtige Einordnung von Vibe Coding und agilem Arbeiten
KI ist immer noch in aller Munde. In dieser Folge erzähle ich von meinen persönlichen Erfahrungen und stelle eine Verbindung her, warum meine Kenntnisse rund um agiles Arbeiten eine große Hilfe sind, damit ich überhaupt sinnvoll Vibe Coding machen kann.
Erschienen: 28.11.2025
Dauer: 00:17:15
Eine Auflösung mit der Stacey Matrix und warum das Magische Dreieck auf dem Kopf stehen muss.
Inspiriert von einer Diskussion auf Mastodon gehe ich darauf ein, dass agile Projekte kein klassisches Projektmanagement brauchen. Es ist eher die Frage, welche Art von Projekt wir vor uns haben. Dies erläutere ich anhand der Stacey Matrix und dem magischen Dreieck.
Erschienen: 31.10.2025
Dauer: 00:12:54
Weitere Informationen zur Episode "NBA85: Agilität vs. Gantt-Chart: Ein unlösbarer Konflikt?"
Erfahre, was in dem Buch steht, wie es entstanden ist und wie du mitmachen kannst.
In dieser Episode erzähle ich etwas zur Entstehung meines Buches "Agiles Arbeiten in der Praxis". Ich erkläre die Struktur des Buches, die zentralen Themen und wie es dazu kam, dass ich es als Open Source Projekt auf GitHub veröffentlicht habe. Ich beschreibe auch, wie du mitmachen kannst und welche wertvollen Inhalte dich erwarten.
Erschienen: 10.10.2025
Dauer: 00:11:50
Weitere Informationen zur Episode "NBA84: Mein Buch „Agiles Arbeiten in der Praxis“"
Das neue Format von No Bullshit Agile
In dieser speziellen Episode erkläre ich, dass ich das Format des Podcasts ändern werde. Nach 83 Folgen habe ich das Gefühl, die grundlegenden Themen rund um Agilität ausreichend behandelt zu haben. Zukünftig werde ich nur noch dann eine Folge veröffentlichen, wenn ich ein wirklich spannendes Thema oder neue Inspiration habe. Parallel dazu werde ich mehr Artikel schreiben
Erschienen: 03.10.2025
Dauer: 00:04:59
Weitere Informationen zur Episode "NBA83: Update in eigener Sache"
Kanban aus der Praxis im vollen Umfange erklärt
In dieser Episode von No Bullshit Agile präsentiere ich dir den umfassenden "No Bullshit Kanban Advanced Guide". Ich erkläre, wie du mit Kanban über die Grundlagen hinausgehst, Upstream- und Downstream-Prozesse optimierst und dabei wichtige Flowmetriken misst.
Erschienen: 13.09.2025
Dauer: 00:09:44
Weitere Informationen zur Episode "NBA82: No Bullshit Kanban Advanced Guide"
Klarheit im Kanban: Board-Regeln für reibungslosen Workflow
In dieser Episode teile ich Gedanken darüber, wie wichtig es ist, die Regeln für den Statusübergang in eurem Kanban-Board explizit zu machen. Ich erkläre, warum unklare Kriterien zu Verwirrung führen können und wie klar definierte Regeln nicht nur den Flow optimieren, sondern auch das Team stärken. Mit konkreten Beispielen bringe ich euch dazu, über eure eigene Board-Gestaltung nachzudenken und direkte Anknüpfungspunkte zu finden, um eure Agilität zu verbessern.
Erschienen: 07.09.2025
Dauer: 00:12:54
Weitere Informationen zur Episode "NBA81: Wertvoll: (Kanban)-Board-Regeln explizit machen"
Hebe ab mit Kanban-Flightlevels: Koordination auf allen Ebenen
In dieser Episode erkläre ich, wie Kanban-Flightlevels funktionieren und warum sie entscheidend sind, wenn mehrere Teams an einem Produkt arbeiten. Ich zeige auf, wie diese Flughöhen von Teamarbeit über bereichsübergreifende Koordination bis hin zur Unternehmensstrategie euch helfen können, Blockaden zu beseitigen und den Gesamtfluss zu optimieren.
Erschienen: 01.09.2025
Dauer: 00:14:43
Nicht vergessen! Wie wichtig ist Kanban Upstream und Downstream
In dieser Episode erkläre ich die Konzepte von Upstream und Downstream in Kanban und deren Bedeutung für effizientes Arbeiten. Ich zeige auf, wie die Arbeit zu unserem Team gelangt und wie wichtig der Feedback-Zyklus ist, um wertvolle Erkenntnisse für zukünftige Entwicklungen zu gewinnen. Wenn du agile Methoden anwenden oder optimieren möchtest, sind diese Aspekte entscheidend für deinen Erfolgsweg.
Erschienen: 22.08.2025
Dauer: 00:18:26
Weitere Informationen zur Episode "NBA79: Kanban Upstream und Downstream einfach erklärt"
Effiziente Priorisierung in Kanban
In dieser Episode erkläre ich, wie du unterschiedliche Prioritäten in Kanban durch die Einführung von Serviceklassen effektiv abbilden kannst. Oft haben wir es mit unterschiedlich wichtigen Aufgaben zu tun, sei es aufgrund von Kundenvereinbarungen oder internen Anforderungen. Ich teile praktische Tipps zu Service-Limits, SLA-Vereinbarungen und dem Umgang mit Prioritäten, die dir helfen werden, deinen Kanban-Prozess zu optimieren.
Erschienen: 16.08.2025
Dauer: 00:14:22
Weitere Informationen zur Episode "NBA78: Kanban Serviceklassen (Classes of Service)"
