AI vs. Agilität: Warum künstliche Intelligenz kein agiles Arbeiten ersetzt
In dieser Jubiläumsfolge von No Bullshit Agile teile ich meine kritische Meinung zu einem heiß diskutierten Thema: Künstliche Intelligenz und agiles Arbeiten. Kann AI wirklich agiles Vorgehen ersetzen? Warum ist Innovation ohne menschliche Interaktion unmöglich? Und wo liegen die Grenzen von AI als Werkzeug? Ich räume mit Mythen auf, beleuchte die echte Rolle von AI in agilen Prozessen und spreche über die Fallstricke, die hinter dem Hype stecken. Eine Folge voller Klartext, persönlicher Einblicke und praxisnaher Perspektiven.
Erschienen: 17.01.2025
Dauer: 00:18:22
Weitere Informationen zur Episode "NBA50: Meine (kritische) Meinung: AI und agiles Arbeiten"
Der agile Eisberg: Warum die Oberfläche nicht reicht
Agilität wird oft auf Methoden wie Scrum oder Kanban reduziert – die Spitze des Eisbergs. Doch was liegt darunter? In dieser Folge von No Bullshit Agile tauchen wir tief ein und sprechen über die unsichtbaren, aber entscheidenden Grundlagen agiler Arbeitsweisen. Denkweisen, Prinzipien, technische Fähigkeiten und echte Zusammenarbeit: Diese Elemente sind das Fundament, auf dem Agilität aufbaut. Ohne sie bleiben Methoden wie Scrum oft wirkungslos. Erfahre, warum der Fokus auf die „unsichtbaren“ Aspekte entscheidend ist, welche kulturellen und strukturellen Veränderungen notwendig sind und wie dein Team von kleinen, iterativen Schritten profitieren kann, um nachhaltig agil zu arbeiten.
Erschienen: 10.01.2025
Dauer: 00:14:49
Weitere Informationen zur Episode "NBA49: Der agile Eisberg"
WIP Limits: Der Schlüssel zu besserem Flow und weniger Stress in agilen Teams
In der neuen Folge „NBA48 – WIP Limits Deep Dive“ erkläre ich, warum zu viel Arbeit gleichzeitig die Produktivität verringert und wie WIP Limits (Work-in-Progress-Limits) helfen, den Flow in agilen Teams zu optimieren, Engpässe sichtbar zu machen und Überlastung zu vermeiden. Ich beleuchte wichtige Grundlagen wie das Little’s Law, diskutiere Vorteile wie reduzierte Durchlaufzeiten und verbesserte Priorisierung sowie Herausforderungen bei der Einführung. Außerdem gebe ich praxisnahe Tipps zur Festlegung und Anpassung von WIP Limits und stelle meinen selbst entwickelten WIP Limit Simulator vor, mit dem ihr eure Prozesse simulieren und verbessern könnt.
Erschienen: 02.01.2025
Dauer: 00:25:07
Weitere Informationen zur Episode "NBA48 - WiP Limits Deep Dive"
Meine GesprächspartnerInnen erzählen von ihren schönsten agilen Erlebnissen
In der letzen Folge des Jahres kommen meine Gesprächspartner noch einmal zu Wort und erzählen von ihren schönsten agilen Erlebnissen.
Erschienen: 23.12.2024
Dauer: 00:12:41
Weitere Informationen zur Episode "NBA47: Eure schönsten agilen Erlebnisse"
Agile Coaches: Facilitator oder Kutscher? Eine ehrliche Diskussion über Missverständnisse, Herausforderungen und echte Agilität.
In der neuesten Folge von No Bullshit Agile greife ich eine spannende Diskussion auf, die durch den provokanten Satz von Thomas Michl auf Mastodon ausgelöst wurde: „Ringelpiez mit Anfassen ist keine Agilität.“ Gemeinsam tauchen wir ein in die Rolle des Agile Coaches, hinterfragen Missverständnisse und beleuchten, warum Agilität mehr als Wohlfühlmanagement ist. Ich teile meine Gedanken zur Balance zwischen aktiver und passiver Haltung, die Bedeutung von Befähigung statt Abhängigkeit und die Herausforderungen, gute Coaches auszubilden. Außerdem stelle ich mein neues Tool zur Visualisierung von WIP-Limits vor – ideal, um Cycle Times besser zu verstehen. Hör rein, lass uns diskutieren, und mach mit bei einer agileren Welt ohne Buzzwords und Bullshit!
Erschienen: 20.12.2024
Dauer: 00:21:36
Weitere Informationen zur Episode "NBA46: Ringelpiez mit Anfassen ist KEINE Agilität!"
Die Ergebnisse einer Umfrage zu den wahren Stolpersteinen in agilen Projekten – und was du daraus lernen kannst.
In dieser Folge von No Bullshit Agile gehe ich auf die Ergebnisse einer Umfrage ein, die ich auf Mastodon und LinkedIn durchgeführt habe. Die Frage lautete: „Was ist die größte Herausforderung für dein Team in agilen Projekten?“ Die Antworten liefern spannende Einblicke in die tatsächlichen Probleme, mit denen Teams konfrontiert sind. Von der klaren Zieldefinition über Kommunikation und Zusammenarbeit bis hin zum Verständnis und der Anwendung iterativer Arbeitsweisen – diese Themen sorgen immer wieder für Diskussionen und Missverständnisse. Ich bespreche die Umfrageergebnisse, teile meine eigenen Erfahrungen und gebe praktische Tipps, wie Teams diese Herausforderungen meistern können. Wenn du wissen willst, was wirklich hinter den größten agilen Hürden steckt, dann hör unbedingt rein!
Erschienen: 13.12.2024
Dauer: 00:18:07
Kritische Betrachtung der Product Owner Rolle - Meine Erfahrungen dazu
Der Product Owner hat eine entscheidende Rolle in Scrum. Doch in der Praxis gibt es - aus meiner Erfahrung - immer wieder Probleme mit der Verantwortung.
Erschienen: 06.12.2024
Dauer: 00:20:32
Was motiviert Menschen? Wie funktioniert Motivation? Welche Tipps gibt es?
Johanna erzähl über ihre Erfahrungen zu Motivation von Menschen und damit auch Teams und gibt spannende Tipps zu Ansätzen und Methoden.
Erschienen: 29.11.2024
Dauer: 00:30:52
Weitere Informationen zur Episode "NBA43: Im Gespräch mit Johanna über Motivation"
Agiles Vorgehen braucht Iterationen. Doch oft tun sich Beteiligte genau damit schwer, nicht alles vollständig zu planen. Was können wir da tun?
Erschienen: 23.11.2024
Dauer: 00:11:49
Weitere Informationen zur Episode "NBA42: Warum ist iteratives Vorgehen nur so schwer?"
Wann mit Devs sprechen? ➤ Bericht von dem ersten Treffen der agilen Usergoup
In einem LinkedIn-Post von Stefan Roock wurde ein Zitat thematisiert, das den Product Owner auffordert, während des Sprints nicht mit den Entwicklern zu sprechen. Dies stieß auf Kritik, da es eine sehr einseitige Sicht auf die Arbeit von Entwickler*innen widerspiegelt. Entwickeln bedeutet nicht nur reines Coden, sondern vor allem auch Austausch und gemeinsames Finden der besten Lösungen – ein zentraler Bestandteil agiler Arbeitsweisen. Während Ruhephasen wichtig sind, führt ein striktes Kommunikationsverbot zu Problemen, da während der Entwicklung oft neue Fragen oder Erkenntnisse auftreten. Agile Prinzipien, insbesondere der Fokus auf Interaktion über Prozesse, sprechen für flexiblen Austausch und das Einbeziehen aller Beteiligten zur richtigen Zeit. Das starre Trennen von Rollen wie Entwicklern und Product Ownern könnte zu einem "Stille-Post"-Effekt führen, der die Zusammenarbeit erschwert. Stattdessen sollte offen über Ängste oder Befürchtungen gesprochen und Lösungen gefunden werden, die sowohl die Konzentration schützen als auch Kommunikation ermöglichen. Der Post regt dazu an, über diese Dynamik nachzudenken und praktische Wege zu finden, die Balance zwischen Ruhe und Austausch zu halten.
Erschienen: 16.11.2024
Dauer: 00:11:02
Weitere Informationen zur Episode "NBA41: Die Devs bitte nicht ansprechen"
